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Für Geschäftsführer und Gesellschafter

Geschäftsführerversorgung

Statusklärung, Marktvergleich und Beispielrechnung in 3 Werktagen.

Geschäftsführerversorgung: Versorgungszusage der GmbH an ihren Geschäftsführer
Auf einen Blick

Das Wichtigste in Kürze

Was Sie als GmbH-Geschäftsführer zur eigenen Versorgung über die Gesellschaft wissen sollten.

  • Erst der Status, dann der Weg, dann das Produkt — eine Kalkulation ohne Statusklärung ist noch keine Kalkulation.
  • Die Beispielrechnung liegt nach 3 Werktagen vor und zeigt Bedarf, Wegevergleich und Bilanzwirkung für Ihre Konstellation.
  • Mit dem Steuerberater, nicht an ihm vorbei — GfbV liefert Zahlen und Marktvergleich, die steuerliche Würdigung bleibt beim Steuerberater.
  • Marktvergleich statt Hausprodukt: GfbV ist Versicherungsmakler nach § 34d GewO und an keinen Versicherer gebunden.
  • Eine Altzusage ohne Bewertung ist ein unbekannter Posten in der Bilanz, kein erledigtes Thema.
  • Ihr Aufwand bleibt bei einem Termin — Dokumentation, Beschlussvorlage und laufende Betreuung übernimmt GfbV.
Der Leitfaden

Die Versorgung über die GmbH im Detail

Die meisten Geschäftsführer, mit denen wir rechnen, waren überrascht — nicht über die Höhe, sondern darüber, dass es nie jemand angesprochen hat. Diese Seite beschreibt, wie die Geschäftsführerversorgung mit GfbV abläuft: was wir prüfen, was wir rechnen, was Sie beisteuern und was nach drei Werktagen vorliegt.

Was diese Seite beschreibt — und was der Ratgeber erklärt

Den rechtlichen Rahmen — wann ein Gesellschafter-Geschäftsführer beherrschend ist, warum das Betriebsrentengesetz für ihn nicht gilt, welche Wege es gibt und was das Finanzamt prüft — haben wir im Ratgeber Geschäftsführerversorgung: bAV für den beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführer zusammengefasst.

Diese Seite beantwortet die Frage danach: Wie wird aus der Regel eine Zusage, die hält? Kurz die Grundlage, damit der Ablauf verständlich ist: Geschäftsführerversorgung ist die Versorgungszusage der GmbH an ihren Geschäftsführer — schriftlich erteilt, über das Unternehmen finanziert, in der Regel für Alter, Invalidität und Hinterbliebene. Beim beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführer greift kein gesetzlicher Schutz; Vertrag und steuerliche Anerkennung müssen deshalb sitzen.

Für wen die Geschäftsführerversorgung mit GfbV gedacht ist

Vier Ausgangslagen kommen in unseren Gesprächen wieder. Jede hat einen anderen ersten Schritt.

Noch keine Zusage
"Was ist für mich überhaupt möglich?" Erster Schritt: Status klären, Bedarf rechnen.
Altzusage von irgendwann
"Was ist die heute wert?" Erster Schritt: Bewertung und Abgleich mit der Rückdeckung.
Nachfolge oder Verkauf geplant
"Wie bekomme ich die Zusage aus der Bilanz?" Erster Schritt: Auslagerungswege durchrechnen.
Statuswechsel
Anteile abgegeben oder übernommen: "Gilt meine Zusage noch so?" Erster Schritt: Zusage neu bewerten.

Was alle vier gemeinsam haben: Es beginnt nicht mit einem Produkt. Wer eine Kalkulation ohne Statusklärung bekommt, hat noch keine Kalkulation.

So läuft die Geschäftsführerversorgung mit GfbV ab

  1. BestandsaufnahmeTermin 1
    Anstellungsvertrag, Gesellschafterliste, vorhandene Zusagen und Rückdeckungen. Wir lesen, was da ist, statt zu fragen, was Sie vermuten.
  2. Statusklärungvor jeder Zahl
    Beherrschend oder nicht, Betriebsrentengesetz ja oder nein. Fehlt die Feststellung nach § 7a SGB IV, benennen wir das als offenen Punkt.
  3. Rechnen statt raten3 Werktage
    Versorgungsbedarf, Finanzierbarkeit, Bilanzwirkung als Zahlen, nicht als Prospekt. Das Ergebnis ist die Beispielrechnung.
  4. Marktvergleich, kein Hausprodukt§ 34d GewO
    GfbV ist an keinen Versicherer gebunden. Rückdeckung und Träger werden verglichen, nicht gesetzt.
  5. Abstimmung mit dem Steuerberatervor der Unterschrift
    Wir liefern die Unterlage, die steuerliche Würdigung bleibt beim Steuerberater.
  6. Dokumentation und Verwaltunglaufend
    Zusage, Gesellschafterbeschluss, Verpfändung, Ablage, laufende Betreuung. Ihr Aufwand bleibt bei einem Termin.

Die rechtliche Seite — Dokumente, Fristen, saubere Prozesse — decken wir im Service Versorgungsordnung ab.

Die Beispielrechnung: was nach 3 Werktagen vorliegt

Die Beispielrechnung ist das Kernstück. Sie zeigt für Ihre Konstellation, was die Gesellschaft zusagen kann, was sie dafür aufwendet und wie sich das in der Bilanz auswirkt. Sie liegt 3 Werktage nach Eingang der Unterlagen vor.

Statusblatt
Beteiligung, Stimmrechte, offene Feststellung. Die Grundlage jeder weiteren Zahl.
Bedarfsrechnung
Zielversorgung, Lücke, Finanzierungsaufwand. Damit entscheiden Sie über Höhe und Weg.
Wegevergleich
Pensionszusage, Unterstützungskasse, Direktversicherung: Bilanz- und Steuerwirkung nebeneinander.
Unterlage für den Steuerberater
Zusage im Wortlaut, Bewertung, Finanzierungsübersicht. Steuerliche Würdigung ohne Zuruf.

Was die Beispielrechnung nicht ist: kein Steuergutachten und kein Versprechen über Rendite oder Ersparnis. Sie ist die Zahlenbasis, auf der Sie und Ihr Steuerberater entscheiden. Eine erste Größenordnung vorab liefert der bAV-Rechner für Geschäftsführer.

Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater

Mit dem Steuerberater, nicht an ihm vorbei. Jede Konstellation eines Gesellschafter-Geschäftsführers wird mit dem Steuerberater abgestimmt, bevor etwas beschlossen wird. GfbV liefert Zahlen, Bewertung und Marktvergleich — keine Steuerberatung.

GfbV
  • Bestandsaufnahme: liest und ordnet
  • Berechnung und Wegevergleich: erstellt
  • Marktvergleich Rückdeckung: vergleicht
  • Zusage und Beschluss: bereitet vor
  • Laufende Betreuung: übernimmt
Steuerberater
  • Bestandsaufnahme: liefert Bilanzwerte
  • Berechnung und Wegevergleich: prüft steuerlich
  • Zusage und Beschluss: würdigt steuerlich
  • Laufende Betreuung: Bilanzansatz jährlich
Sie
  • Bestandsaufnahme: stellen Unterlagen bereit
  • Berechnung und Wegevergleich: entscheiden
  • Marktvergleich Rückdeckung: wählen aus
  • Zusage und Beschluss: beschließen als Gesellschafter
  • Laufende Betreuung: ein Termin im Jahr

Hat Ihr Steuerberater eine andere Einschätzung, ist das kein Störfall, sondern der Zweck der Abstimmung. Die Zusage wird dann angepasst, bevor sie erteilt wird — nicht danach.

Leistungsumfang: was GfbV übernimmt

Von der Bestandsaufnahme bis zur laufenden Betreuung übernimmt GfbV diese Leistungen:

  • Prüfung vorhandener Zusagen und Abgleich mit der Rückdeckung — den Stand legen wir offen, bevor jemand etwas ändert; bei Altzusagen über den Service Bestand prüfen.
  • Beispielrechnung in 3 Werktagen, inklusive Wegevergleich, Bilanzwirkung und Marktvergleich der Rückdeckungsversicherer und Versorgungsträger.
  • Vorbereitung der Dokumente: Zusage, Gesellschafterbeschluss, Verpfändungsvereinbarung — zur Abstimmung mit dem Steuerberater.
  • Absicherung neben der Altersleistung: Invaliditäts- und Hinterbliebenenschutz, auf Wunsch Kranken- und Pflegeabsicherung, weil der Status auch dort andere Regeln auslöst. Ist der Ehepartner im Unternehmen angestellt, kommt die Ehegattenversorgung in der bAV hinzu.
  • Laufende Betreuung: jährliche Überprüfung von Zusage und Rückdeckung, Anpassung bei Statuswechsel, Nachfolge oder Verkauf.

Was Sie das kostet: Für Sie entsteht kein gesondertes Beratungshonorar — unsere Vergütung läuft über die Versicherer. Was die Gesellschaft trägt, sind die Beiträge zur Finanzierung der Zusage und der interne Aufwand für Beschluss und Ablage.

Was wir nicht übernehmen: die steuerliche und rechtliche Würdigung. Die bleibt beim Steuerberater und, wo nötig, beim Rechtsanwalt.

Was Sie beisteuern

Ihr Aufwand: ein Termin und ein Satz Unterlagen. Für die Beispielrechnung brauchen wir:

  • Anstellungsvertrag des Geschäftsführers
  • Gesellschafterliste mit Beteiligungsquoten
  • vorhandene Versorgungszusagen im Wortlaut und Policen der Rückdeckungsversicherungen, falls vorhanden
  • letzter Jahresabschluss oder die Bilanzposition zur Pensionsrückstellung
  • Zeithorizont: Ruhestand, geplante Nachfolge oder Verkauf

Fehlt etwas, rechnen wir mit dem, was da ist, und weisen die Lücke in der Beispielrechnung aus. Die 3 Werktage laufen ab dem Tag, an dem die Unterlagen vollständig vorliegen.

Nächster Schritt

Fordern Sie eine Beispielrechnung an. Anteile, bestehende Zusage und Zeithorizont genügen als erste Angaben; die Unterlagenliste schicken wir mit. Ein Berater meldet sich per E-Mail.

Nächster Schritt: Ihr Termin.

In 30 Minuten erhalten Sie eine komplette Auswertung Ihrer Situation. Kostenfrei und unverbindlich, per Video.

Hinweis: Diese Seite informiert allgemein und ersetzt keine Steuer- oder Rechtsberatung. Konkrete Fragen klären wir gemeinsam mit Ihrem Steuerberater.

Quellen (3)
  1. § 17 BetrAVG — Persönlicher Geltungsbereich
  2. § 7a SGB IV — Feststellung des Erwerbsstatus
  3. § 6a EStG — Pensionsrückstellung
Beispielrechnung

Ihre Geschäftsführerversorgung, konkret gerechnet

Wir rechnen Ihre Konstellation mit Ihren Werten durch und erklären die Ergebnisse, in 3 Werktagen per E-Mail.

  • Steuer- und Liquiditätswirkung für die GmbH
  • Vergleich mit privatem Sparen
  • Hinweise zur Anerkennung (beherrschender GGF)
  1. Absenden. Sie erhalten sofort eine Eingangsbestätigung.
  2. Einordnung. Ein Berater meldet sich per E-Mail.
  3. Termin. In 30 Minuten erhalten Sie eine komplette Auswertung Ihrer Situation.
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Häufige Fragen

Was kostet die Geschäftsführerversorgung?

Zwei Dinge sind zu trennen. Die Beratung durch GfbV: Für Sie entsteht kein gesondertes Beratungshonorar, die Vergütung läuft über die Versicherer. Die Zusage selbst: Ihre Höhe hängt an der zugesagten Leistung, am Alter bei Erteilung und am Weg — eine belastbare Zahl entsteht erst in der Beispielrechnung.

Wie lange dauert es bis zur Beispielrechnung?

3 Werktage ab vollständigen Unterlagen. Die Abstimmung mit dem Steuerberater und die Erteilung der Zusage kommen danach; dieser Zeitraum hängt von Ihrem Steuerberater und dem Gesellschafterbeschluss ab.

Muss mein Steuerberater eingebunden werden?

Ja. Eine Versorgungszusage an einen Gesellschafter-Geschäftsführer wird vom Finanzamt am Fremdvergleich gemessen. Wird sie nicht anerkannt, droht eine verdeckte Gewinnausschüttung. Die steuerliche Würdigung gehört deshalb zum Steuerberater — wir liefern ihm die Unterlage.

Wir haben eine alte Zusage und wissen nicht, wo wir stehen. Wo fangen wir an?

Mit der Bestandsaufnahme, nicht mit einem Produkt. Wir ermitteln, was zugesagt, was zurückgedeckt und was bilanziert ist. Erst danach lässt sich entscheiden, ob nachgebessert, ausgelagert oder neu aufgesetzt wird.

Arbeitet GfbV mit einem bestimmten Versicherer?

Nein. GfbV ist Versicherungsmakler nach § 34d GewO und an keinen Versicherer gebunden. Rückdeckung und Versorgungsträger werden im Marktvergleich ausgewählt.

Was passiert nach der Zusage?

Die Zusage wird jährlich mit der Rückdeckung abgeglichen und bei Statuswechsel, Nachfolge oder Verkauf neu bewertet. Ihr Aufwand bleibt bei einem Termin im Jahr.

Wo steht, welche Regeln für mich als beherrschender GGF gelten?

Im Ratgeber [Geschäftsführerversorgung: bAV für den beherrschenden Gesellschafter-Geschäftsführer](/ratgeber/bav-beherrschender-ggf) — Status, Betriebsrentengesetz, Wege der Zusage und die Anerkennungsregeln des Finanzamts.